把 AI 数字员工、GEO 品牌增长、区块链与数字权益合规、私域与电商运营的一线交付经验, 整理成团队能直接上手的能力。教材来自我们真实做过的项目,讲师就是把这些项目做出来的人, 合规课只讲合法边界、不讲擦边。
我们不培养“听完就忘”的学员,只交付能落地的能力与可复用的资产。
课程案例来自集团正在交付的系统:AI 数字员工、GEO 品牌监测、供应链溯源、电商 SaaS、私域清库存。讲的是现场踩过的坑与解法,不是教科书目录。
不只讲思路,结课时交付可直接使用的成果物:提示词与工作流、监测看板、内容矩阵排期、落地路线图。
数字权益、数字藏品、RWA、虚拟货币相关业务,先讲清监管边界与法律后果,再谈商业路径。教的是合法做法,不做规避监管的方案。
结业学员进入学习社群,可参加复训与线上答疑;企业学员可按项目申请一对一陪跑,把课程内容直接落到自家业务里。
四大系列,每个系列 3 门课,可按岗位单独选课,也可成套报名。
A1企业 AI 数字员工落地方法论从业务场景盘点、岗位拆解,到选型、上线、度量与迭代的完整流程。
结课产出:一份可直接执行的企业 AI 落地路线图(含场景优先级与投入测算)。
A2Prompt 与工作流工程模板化提示词、结构化指令、多步骤工作流、知识库问答与常见幻觉治理。
结课产出:10 个能直接上岗的业务提示词工作流(按学员自家业务改写)。
A3多 Agent 编排与私有化部署本地/内网部署、模型选型与显存边界、RAG 知识库搭建、多 Agent 协作与权限边界。
结课产出:一套跑得起来的私有化知识库 + Agent 编排环境。
B1GEO 原理与 AI 信息缺口诊断主流 AI 模型如何组织答案、品牌为什么“查不到”、关键词与问法体系怎么搭。
结课产出:一份品牌在主流 AI 模型中的可见度体检报告。
B2内容信源布局实战信源渠道选择、结构化数据、百科/问答/新闻的内容组织方式与合规话术底线。
结课产出:可发布的信源内容矩阵与 30 天排期表。
B3GEO 效果监测与复盘监测指标定义、黄金位与品牌提及率口径、竞品对比、周报与月度复盘机制。
结课产出:一套可直接沿用的 GEO 监测看板与复盘模板。
C1溯源与存证落地实务商品溯源、数据存证、时间戳与审计留痕在企业真实场景中的实现方式与成本结构。
结课产出:一份适合本企业的溯源/存证方案与实施路径。
C2数字权益与数字藏品合规红线境内数字权益类业务的监管框架(含八部门银发〔2026〕42 号文件要点)、二级交易与金融化的法律风险、平台与门店核销式权益的合规设计。
结课产出:业务模式合规自查清单 + 风险处置建议。
C3RWA 路径与边界实物资产通证化的可行路径、境内主体能做什么与不能做什么、跨境发行的审批与合规要件。
结课产出:一份本企业 RWA 可行性初判(能做/不能做/需什么前置条件)。
D1私域增长与客户分层运营获客渠道选择、好友与社群分层、内容节奏、转化与复购的指标化运营。
结课产出:一套私域运营 SOP 与首个 30 天执行计划。
D2清库存与价格合规库存清理的合法做法:折扣如实开票的记账口径、定向客户与专属链接的合规边界、明码标价与禁止价格欺诈要求、哪些“常规操作”其实已经违法。
结课产出:清库存方案合规检查表(含开票与对账模板)。
D3电商 SaaS 运营与数据看板商品与订单数据建模、经营看板指标设计、异常检测与经营复盘方法。
结课产出:本店铺的经营看板原型与配套指标口径说明。
按角色选路径,避免“什么都学一点、什么都没落地”。
| 路径 | 适合谁 | 课程组合 | 周期 |
|---|---|---|---|
| 员工启航 | 一线运营、客服、市场、行政 | A2 提示词与工作流 · B1 GEO 诊断 · D1 私域运营 | 5 天(可拆周末班) |
| 骨干精进 | 部门负责人、项目负责人 | A1 数字员工落地 · B2 内容信源布局 · B3 效果监测 · C1 溯源存证 | 8 天 |
| 决策班 | 企业负责人、合伙人、高管 | A1 数字员工落地 · C2 数字权益合规 · C3 RWA 边界 · D2 价格合规 | 6 天 + 1 次企业诊断 |
※ 企业团队(10 人以上)可申请定制排课,把本企业真实业务直接做成课堂案例。
讲课的人,就是把这些系统做出来、跑起来的人。
AI 数字员工、GEO 品牌监测、供应链溯源、电商 SaaS 四条业务线的交付骨干担任主讲;合规与法律内容由外聘执业律师、税务专业人士参与授课与案例评审。不请“只讲课没做过”的讲师。
① 线上直播(工作日晚间,可回放)
② 线下实操(海口总部,自带电脑)
③ 企业内训(上门/定制,按业务场景)
④ 项目陪跑(一对一,随项目节点辅导)
理论课以线上直播为主(可回放),实操课在海口总部进行。外地学员建议按“线上 + 集中实操”组合报名,我们会提前给出实操排期。
可以。企业内训按实际需求定制,通常要求 10 人以上,主题可跨系列组合(例如“数字员工落地 + 内容信源布局”)。
结业证书(岛民商学院颁发)+每门课对应的成果物(路线图、工作流、看板、检查表等)。成果物由学员在自己业务里产出,我们负责批改与验收。
不会。C 系列课程的目的是让企业知道边界在哪、什么绝对不能碰、合法路径怎么走。凡是需要规避监管、伪造凭证、账外操作的做法,我们一律不讲授、也不提供咨询。
本学院的讲师来自集团一线交付团队,课程案例是正在运行的真实系统;我们不做“三天速成月入十万”这类承诺,只交付能落到业务里的方法和工具。